问：中医院在做好疫情防控工作的同时，如何开展平安医院建设？

刘先明（中医院副院长）：1、加强领导，压实平安医院创建责任。一是成立由院主要领导为组长，分管院长为副组长的领导小组。设立“平安医院” 创建工作办公室，制定了创建“平安医院”活动实施方案，明确工作职责。二是把“平安医院”创建工作纳入对各科室和相关责任人的综合目标考核之中，形成层层抓落实的创建工作氛围。三是加强宣传教育，营造创建氛围。我们通过开办宣传栏、发放宣传资料、张贴宣传海报等形式向广大群众传播安全知识。

2、强化管理，建立平安创建运行机制。一是健全平安建设制度，今年医院修订完善了平安建设的各项制度。二是坚持日常检查。每周由分管院长带队组织行管职能部室负责人下到一个科室开展医疗质量、科室管理、安全生产、物价执行等情况的综合大检查。三是加强重点督查。对医院安全生产、综合治理工作进行全面检查，及时处理安全隐患。

3、多措并举，确保医疗安全和质量。医疗质量和安全是平安医院创建工作的重中之重。一是强化病历质控。归档病历实行三级质控，一级质控由科室病历质量管理小组负责，二级质控由病案室负责，三级质控由医务部专人负责。二是加强科间会诊管理。每月对各科会诊工作完成量进行统计比对，统计数据纳入绩效考核。三是持续改进医疗质量。质控办每天到临床科室开展病历书写、危急值处置、中医参与疑难病例讨论等内容检查，发现问题现场与责任医师沟通，质控结果纳入《医院通报》。

问：在“三防”措施上，中医院具体如何落实？

刘先明（中医院副院长）：一是加强“人防”队伍建设。进一步充实安全保卫力量，保卫科每月组织一次专业技能学习和培训，选派保卫科科长参加了钟祥市安全防火领导小组举办的社会消防执业资格培训；电梯作业人员参加了钟祥市市场监管局举办的电梯作业人员培训班学习；每年组织全员开展两次消防安全知识培训和演练。

二是加大“物防”设施投入。保卫科配备必要的防护器械，设有专门的值班电话；机要档案室、财务室、药房、药库等重点科室实行双门双锁管理；麻醉药品实行专人、专帐、专柜管理；医生护士严格执行交接班制度，严格操作规程，持证上岗；贵重医疗仪器设备登记造册，落实专人管理维护。

三是强化“技防”科学管理。医院现有监控摄像头273个，基本达到了院区内监控全覆盖。今年，我院在门诊等重点部位出入口增加人脸识别监控摄像头，与公安机关联网，可以快速识别可疑人员；医院库房报警系统、重点部位监控和信息采集系统等都安排专门的技术人员进行定期检查、维修与保养，确保安保系统正常运行。