为了激发广大党员立足岗位创先争优，发挥先锋模范作用，南湖新区大胆探索党员积分制管理新方法，把党员日常言行与积分奖惩紧密结合起来，用积分定量考核评议党员，使基层组织在党员队伍管理上有了抓手和民主监督的约束力。此举，将有效提升基层组织的凝聚力和战斗力。
一是把党员的学习教育、履行义务、服务群众和参与活动等情况按党员积分制管理办法予以量化考核。根据党员年龄、职务、身体状况和工作特点划分为支部书记和主任、两委中其他党员干部、在家无职党员、流动党员、流入和双重管理党员、年龄较大或长期生病行动不便等6大类，按照日常行为积分和评议积分，以每年“七一”为积分周期循环，对不同类别的党员进行综合定量评价，让党员在履行责任和义务时，目标更明确，可操作性更强。
二是采取建立“党员言行监督岗”和“党员家庭”挂牌方式，根据党员积分考核情况分档授星。由领导班子督导包联单位落实党员积分制考核和登记汇总工作的持续运行，在一个积分周期结束后，根据各社区党员人数比例和个人积分情况，分为5个档次予以授星，并在“党员言行监督岗”和“党员家庭”牌匾上标示，让党员及其家属既有荣誉感，也有责任感，让群众有参照学习和监督的对象。
三是将党员星级评定情况作为党员评先和奖惩的重要依据。单位党员干部评定结果与年终绩效工资发放和干部调整使用挂钩；对星级评定较差的党员进行约谈，批评教育，并开展“一对一”帮教督促整改；对连续3年评定末位的党员按照有关规定进行相应组织处理；对流动党员的积分评定结果，如实反映在《流动党员活动证》上，方便流出地党组织如实掌握党员情况；对流入和双重管理党员的评定结果，通过贺信、报告单、评价单等形式知会原流出地党组织和党员任职单位，力求党员积分制管理这一创新模式取得实效。