从机关办公室到企业财务室,荆门市经信局干部孙丹化身企业“财务经理”,沉浸式体验企业贷款全流程。当政策条文遇上企业账本,当审批流程撞上生产需求,这场角色互换如何让干部读懂企业急难愁盼?且看他们如何把文件上的政策干货,“兑”成企业账户里的真金白银。
“徐经理,咱们先在‘鄂融通’平台完成企业注册入库,再上传财务报表等材料。”5月16日,在东宝区亚丹生态家居(荆门)有限公司内,市经信局中小企业发展科科长孙丹俯身紧盯电脑屏幕,指尖快速敲击键盘,此刻的他已经化身该公司的“财务经理”,一场深度服务企业的换位体验行动正式拉开帷幕。

孙丹(左)向徐静(右)介绍贷款政策。杜悠民 摄
当天清晨,阳光刚洒进厂区,孙丹已带着厚厚的政策资料匆匆赶来。一走进公司财务经理办公室,财务经理徐静马上起身,声音里满是期待:“孙科长来得太及时了,第一季度国补订单像雪花般飞来,车间新上的油漆工艺又烧钱,正对着资金缺口发愁,这贷款简直是雪中送炭。”

孙丹正在湖北省中小企业融资信用平台进行贷款线上申报。杜悠民 摄
寥寥数语,孙丹听在耳里,落在心上。他深知,每一笔资金的延迟到位,都可能成为企业发展路上的“绊脚石”。

“4月11日全省发布这项政策后,已有45家企业在平台填报2.01亿元融资需求,19家企业成功授信7321万元,咱们必须争分夺秒。”在办公室里,孙丹一边滑动鼠标演示操作流程一边说道,可当他转身走进财务室收集材料时,看着工作人员从文件柜深处翻出一摞摞报表,上面满是密密麻麻的数字,突然意识到这些看似冰冷的材料背后,是企业日夜运转的心血。他反复核对数据,连小数点都不放过,“稍后麻烦提供电子版,咱们得确保线上填报零差错。”
随后,孙丹拨通了交通银行荆门分行普惠金融事业部总经理史清清的电话,详细询问申请贷款还需要准备哪些资料。当听筒里传来的“税务授权、法人扫码”等要求,孙丹慌忙从桌上拿起笔记本,边听边在笔记本上飞速记录,生怕遗漏任何关键信息。挂掉电话后,他喃喃自语:“原来企业办贷款要过这么多关卡,稍有疏忽就得重来。”
史清清(右)和孙丹(左)核对资料。杜悠民 摄
中午,该公司董事长章登俊和孙丹、徐静一边整理资料,一边商量下午银行前来实地走访的相关事宜。刚刚准备好相关资料,史清清就抵达了公司。
“这条线一天能接250单,产值五六十万元,一年近两个亿。”在轰鸣的生产车间里,该公司制造中心总监张权利指着自动扫码的4.0自动化生产线,满脸骄傲地向史清清介绍。也正是因为来自企业的这份自信,银行当天就完成了该笔贷款的授信审批。看着流水线上的板材,听着设备的轰鸣声,孙丹突然意识到,自己经手的每一笔贷款,都可能助力这样充满生命力的生产线加速运转,意义远超数字本身。

结束了一天的忙碌,孙丹坐在返程车上,心中满是感慨:“以前坐在办公室看资料,总觉得流程不难,今天才真切体会到,从材料准备到银企对接,每个环节都是企业的‘生死线’。企业要合规经营主动作为,我们经信部门更要把‘三送一找’活动做到企业心坎上。送贷款、送员工、送订单、找伙伴,这不是口号,是必须兑现的承诺。”

生产车间内工人正在忙生产、赶订单。杜悠民 摄
这场“沉浸式”角色互换,不仅是一次政策落地的生动实践,更像一面镜子,让干部们照见企业发展的艰辛与需求。未来,市经信局将以此次体验为契机,持续深化服务创新,让金融“活水”精准流向每一家渴望发展的中小企业,助力企业在市场浪潮中乘风破浪。
5月16日,荆门市经信局中小企业发展科科长孙丹在亚丹家居当了回“财务经理”,这可不是简单的体验活动,而是让机关干部实实在在蹲到企业一线摸情况。当他趴在电脑前核对报表小数点,为银行贷款要求急得冒汗时,他才意识到,原来坐在办公室想的“简单流程”,到了企业手里全是需要抠细节的“麻烦事”。
以前总说政策落地难,难在哪?看看财务室里那一摞摞翻出来的报表就知道了。文件上写的“提交材料”,到企业就是财务人员加班整理的凭证;政策里说的“银企对接”,实操中全是税务授权、法人扫码这些不能错的细节。孙丹在车间看到那条每天产值五六十万元的生产线时,才真正明白:自己办的不是贷款手续,是在给企业的“生命线”输血。
“三送一找”不是喊口号,得像孙丹那样手把手教企业注册平台;金融支持也不是拍脑袋放款,得看懂企业新上生产线的资金需求。就像浇水不能大水漫灌,得知道每棵苗哪儿渴了——干部们只有蹲下来当一回“企业财务”,才能摸清政策落地的“最后一公里”该怎么走。
这次的换位体验也给了各个单位提升干部素质一些启示:光在办公室学文件不够,得让干部进车间看看生产线,坐财务室翻翻凭证本。当他们知道企业等贷款时多着急、办手续时多麻烦,出台政策、做服务时才会多替企业着想。只有干部把自己变成企业的“自家人”,才能让金融“活水”真正流到企业心坎里。
来源:荆门九派通融媒体中心(记者 周小丹 通讯员 黎琳)
编发:罗芮