钟祥市发展和改革局为深入贯彻落实上级有关工作部署，迅速行动，充分运用春季集训学习调研活动成果，结合“四不为”专项整治，打破职能壁垒、科室边界，集中全局18名年轻干部和业务精英，成立投资、服务业、低空经济发展、招商引资4个攻坚突破小分队，在攻坚冲刺中锻造实战本领、锤炼过硬作风、检验工作成效、实现跨越赶超。

主动跟进学，聚焦聚力提能增智。各小分队组建一周内，将相关领域当前最新政策、有关法律法规条款等资料进行收集汇总。每周集中开展1次新政策分析研判，切实做到政策一口清、业务驾轻就熟。局主要领导每月听取1次攻坚突破工作进展情况汇报；每季度组织1次攻坚突破工作述职。

悟践结合干，聚焦聚力当好参谋。找准职能定位，明确各小组成员责任分工，列出工作计划表，充分发挥其主观能动性。加强部门间协调联动，每月定期梳理1次工作中存在的问题，每季度形成1篇工作专报，不断完善以重点突破推动整体提升的有效措施，努力当好市委、市政府的参谋助手，助推县域经济高质量发展。

攻坚克难冲，聚焦聚力夺旗争先。以开展“干部素质提升年”活动为契机，坚持“说干就干，干就干好”的作风，发扬“位居第一不止步、不居第一不罢休”的拼搏精神，工作随叫随到，落实不过夜，奋力推动各项工作往前赶、上台阶。

奖惩挂钩评，聚焦聚力落实落地。坚持激励问责结合，对超额完成目标任务，工作成效提升明显的，优先给予职级晋升、评先表彰等推荐；中层干部纳入科级干部后备人选，优先向组织部门推荐。对目标任务完成率低于50%的，及时督促整改，不纳入年度评先表彰。

 

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通讯员：曾辉、袁磊

编辑：周霵

审核：林雪妤